| Proyecto de: | Consultoría |
|---|---|
| Cliente: | Coppel |
| Audiencia: | Operación y Líderes |
| Colaboración: | HDO y Mónera |
| Año: | 2018 |
Inspirar a los colaboradores de operación para que conozcan, comprendan, experimenten y adopten la nueva filosofía. E igualmente, alinear a los líderes en este cambio Cultural.
Desafío
Desafío
El nuevo propósito, exige que la visión y comprensión de los líderes coincida en la necesidad de adecuarse a una participación más abierta y empática con la operación, ya que existía una percepción segmentada del grupo y pocas sinergias entre áreas y negocios.
Estrategia
Concepto Creativo
Reforzar la identidad de Coppel y orientarla hacia la adopción de actitudes positivas de eficacia competitiva y colaboración armónica, en un entorno inteligente y aspiracional.
Concepto Gráfico
El símbolo del foco, logra poner el centro de nuestra invención al factor humano y hacerlo brillar para alcanzar sus deseos y necesidades mediante ideas innovadoras.
Concepto disruptivo
A través de un reality show, un escuadrón creativo colabora en 12 retos de innovación (12 episodios) con la gente de operaciones Coppel. En una jornada intensiva, el escuadrón creativo y los equipo de Bancoppel/ Afore/ Tiendas/ CEDIs/ Staff/ CAT y Cobranza, demostrarán en hechos su capacidad de adoptar la nueva manera de hacer las cosas.
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2018
